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Exercícios práticos
Metodologia validada
Desenvolvido para empresárias que tem acima de 2 colaboradores, determinadas a sair da sobrecarga operacional e estruturar uma gestão eficiente, que traga a liberdade que você almeja.
Hoje é provável que você:
Lute constante contra o tempo, sacrificando momentos valiosos com sua família.
Acredite que apenas você pode realizar as tarefas corretamente, dificultando a delegação.
Sente exaustão diária, como se trabalhasse por cinco, aumentando seu nível de estresse.
Tem receio de investir em seu negócio por medo de não ver retorno imediato, o que impede avanços significativos.
Não tenha processos organizados, causando sensação de estar sempre perdida dentro do próprio negócio.
Sinta dependência total de sua equipe em relação a você.
Se você se identificou com algum desses cenários, saiba que não está sozinha!
No PSO você vai
Através da Metodologia VOP, entender na prática quais aspectos estão limitando o crescimento do seu negócio, gerando sobrecarga de trabalho e afetando seus resultados. Isso porque o
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foca nos 3 pilares essenciais para o sucesso do seu empreendimento: VOCÊ, ORGANIZAÇÃO E PESSOAS!
Pilar 01
Você
Descubra a importância de focar em si mesma e identificar o que está bloqueando seus resultados desejados.
Pilar 02
Organização
Entender como estabelecer uma Organização eficaz que lhe permita focar no estratégico e que lhe dará mais tempo para entender para onde sua empresa deverá caminhar, mais tempo para você e para a sua família.
Pilar 03
Pessoas
Entender como a gestão humanizada engajará e motivará sua equipe e todas as pessoas que fazem parte de todo o processo!
No PSO você será capaz de:
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Identificar as barreiras ao crescimento do seu negócio.
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Aprender a arte de delegar e confiar em sua equipe, liberando mais tempo para o que realmente importa.
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Compreender a importância de processos organizados para uma gestão eficaz.
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Sair com um plano de ação para estruturar seus processos com base nos pilares do Método VOP.
Veja o que as pessoas que deram os primeiros passos, já sentiram:
Isso porque você vai aprender a:
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Reconhecer seus pontos fortes e áreas a melhorar.
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Estabelecer processos organizados que simplifiquem as operações diárias.
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Delegar tarefas efetivamente e construir confiança em sua equipe.
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Valorizar a formação de uma equipe eficiente e autogerenciável.
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Investir de maneira estratégica e segura em seu negócio.
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Conheça sua mentora: Viviane Quiessi
Sou Viviane Quiessi, gestora de negócios, empresária, palestrante, e executiva com uma trajetória dedicada ao desenvolvimento de pessoas. Formada em publicidade e com um MBA em marketing e especialista em Gestão de Projetos, especializei-me como treinadora de inteligência emocional, terapeuta e Consteladora familiar.
Com mais de 15 anos de experiência em liderança humanizada e construção de equipes autogerenciáveis, minha abordagem estratégica visa alcançar excelência em resultados e no crescimento pessoal de cada indivíduo.
Minha missão é orientá-la na tríade essencial para sair do operacional, liderar equipes autogerenciáveis e ser reconhecida como uma líder humanizada.
